Personal­entwicklung

Trainings für Führungskräfte

Bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie haben Ihre Führungskräfte eine sehr wichtige Steuerungsfunktion. Mit meinen Trainings zu überfachlichen Themen helfe ich Ihren Führungskräften dabei, ihre Potentiale weiterzuentwickeln und zum Wohle Ihres Unternehmers einzusetzen. Meine Schwerpunktthemen sind

• Grundlagen der Führung
• Generationsübergreifende Teams erfolgreich führen
• Führung auf Distanz
• Laterale Führung
• Mitarbeitende erfolgreich entwickeln
• Veränderungen erfolgreich führen und gestalten
• Grundlagen der Kommunikation

Alle Formate biete ich individuell abgestimmt auf Ihre internen Anforderungen an: als Präsenz Format, Remote oder Blended Learning.

Trainings für Mitarbeitende

Für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele sind kompetente, gut ausgebildete und motivierte Mitarbeitende ein entscheidender Faktor. Als Trainerin vermittele ich Ihren Mitarbeitenden alltagstaugliche Methoden zur Erweiterung ihrer Kompetenzen und reflektiere mit ihnen ihre innere Haltung. Meine Themenschwerpunkte sind u.a.

• Grundlagen der Kommunikation
• Feedback geben und nehmen
• Resilienz
• Selbstmanagement im Home Office

Alle Formate biete ich individuell abgestimmt auf Ihre internen Anforderungen an: als Präsenz Format, Remote oder Blended Learning.

Coaching

Hier reflektieren wir persönliche Fragestellungen aus dem beruflichen oder persönlichen Kontext. Ich bin Ihre Sparringspartnerin für die Erprobung neuer Denkweisen und Emotionen. Für ein Mehr an Handlungsoptionen und Selbstwirksamkeit. Wir hinterfragen Ihre Ziele und erarbeiten gemeinsam Schritte, wie Sie sie erreichen. Ich coache in Präsenz und Online, gerne auch zu Randzeiten, die sich mit Ihrer Berufstätigkeit gut vereinbaren lassen. Anlässe und Fragstellungen eines Coachings können bspw. sein:

• Ihre individuelle Vorbereitung auf eine Führungsposition
• Eine Analyse Ihrer beruflichen Ziele und Kompetenzen
• Die Auflösung konflikthafter Themen am Arbeitsplatz
• Eine Vertiefung individueller Führungsfragen
• Ein Mehr an Zufriedenheit am (beruflichen) Tun und im Leben
• Die Integration einer schwerwiegenden Erkrankung in Ihre Karriereplanung

Teamentwicklungen

Um als Team erfolgreich zu sein, gilt es gemeinsam mit einem starken „Wir-Gefühl“ zu agieren. Teams entstehen jedoch nicht allein durch einen formellen Rahmen, sondern durch eine wertschätzende Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und Akzeptanz sowie ein gemeinsames Ziel. Mit meinen Teammaßnahmen unterstütze ich dabei, Sie und Ihr Team in Ihrem „Wir“ zu stärken. Anlässe und Fragstellungen für eine Teamentwicklung können bspw. sein:

• Wechsel der Führungskraft begleiten
• Umstrukturierungen und Veränderungsprozesse mitgestalten
• Leistungseinbrüche durch konflikthafte Konstellationen auflösen
• Selbstwirksamkeit als Team erhöhen

Moderation

Sie haben ein Thema, dass Sie strukturiert in einem Gruppensetting bearbeiten möchten? Dann unterstütze ich Sie gerne mit einer Moderation dabei. Themen und Anlässe einer Moderation können bspw. sein:

• Sie wollen die Zusammenarbeit im Team diskutieren und gemeinsame Leitplanken definieren
• Sie wollen Sachthemen bearbeiten
• Sie brauchen die Meinung Ihrer Mitarbeitenden im Rahmen einer Fokus Gruppe